Donner à votre stratégie un récit qui lui ressemble et une parole qui lui donne du sens.
Dans quelles situations nous solliciter ?
- Discours sans unité
- Singularité insuffisamment exprimée
- Transformation nécessitant un nouveau récit
- Arguments nombreux mais dispersés
Construire un récit, pas fabriquer une histoire
Nous commençons par vous écouter et examiner les enjeux sans réponse préfabriquée. Le conseil repose sur un questionnement exigeant, une compréhension précise de votre organisation et des recommandations proportionnées.
Notre méthode : voir clair, dire juste, porter loin
Voir clair : écoute approfondie, analyse du contexte et identification de l’essentiel.
Dire juste : structuration de messages argumentés, précis et distinctifs.
Porter loin : préparation des déclinaisons éditoriales et appropriation des recommandations.
Livrables et modalités
Les livrables sont définis ensemble en fonction du périmètre et des objectifs.
- Analyse du positionnement et de la différenciation
- Récit de référence
- Message central, messages structurants, arguments et preuves
- Déclinaisons par public et principes éditoriaux
Parlons de vos enjeux.
Échangeons sur vos enjeux et sur la manière de vous accompagner.